O que você está prestes a ler é um guia estratégico e provocador, feito para empresários que desejam construir negócios autênticos, sustentáveis e alinhados aos seus valores.
Cada capítulo oferece uma visão prática sobre os pilares que realmente sustentam uma empresa no longo prazo: cultura organizacional, liderança, posicionamento, inteligência financeira, seleção certa, escabilidade e muito mais.
Se o seu negócio já cresceu, mas você sente que ele não está mais conectado com quem você é, esta obra vai te ajudar a reconstruir com propósito, liberdade e consistência.
No meu capítulo, proponho uma virada de chave: a evolução do processo seletivo tradicional para uma abordagem mais estratégica, baseada na integração entre competências técnicas e fit cultural.
É preciso trazer quem realmente faça sentido para o seu negócio.
Isso significa atrair talentos que compartilham valores, respeitam a cultura da empresa e contribuem ativamente para o fortalecimento do ambiente organizacional.
Uma empresa forte começa com contratações conscientes.
Este capítulo é um convite para você repensar a forma como sua empresa escolhe quem vai caminhar ao seu lado.
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